RT Book, Section A1 Hill, Amy L. A1 Wu, James A1 Girgis, Mark D. A1 Hsu, Danielle A1 Tillou, Areli A1 Macho, James A1 Nabili, Vishad A1 Brunicardi, F. Charles A2 Brunicardi, F. Charles A2 Andersen, Dana K. A2 Billiar, Timothy R. A2 Dunn, David L. A2 Hunter, John G. A2 Matthews, Jeffrey B. A2 Pollock, Raphael E. SR Print(0) ID 1119708613 T1 Principios fundamentales de la preparación para el liderazgo en cirugía T2 Principios de cirugía, 10e YR 2015 FD 2015 PB McGraw-Hill Education PP New York, NY SN 9786071512758 LK accessmedicina.mhmedical.com/content.aspx?aid=1119708613 RD 2024/04/18 AB 1 El campo de la cirugía ha evolucionado en gran medida desde sus orígenes; en la actualidad la práctica de esta especialidad obliga al dominio de los principios y habilidades del liderazgo moderno y también a la adquisición de conocimientos médicos y de técnicas quirúrgicas. Desde el punto de vista histórico, los cirujanos asumieron la responsabilidad de la atención de sus enfermos y encauzaron todos los procedimientos del quirófano con autoridad absoluta, y para ello utilizaron un estilo de liderazgo de control y mando. La práctica quirúrgica actual ha evolucionado desde los servicios brindados por un solo prestador, a un enfoque de equipo que obliga a contar con habilidades del liderazgo por colaboración. La atención operatoria se beneficia de la colaboración de cirujanos, anestesiólogos, internistas, radiólogos, patólogos, radiooncólogos, enfermeras, farmacéuticos, trabajadoras sociales, terapeutas, personal de hospital y administradores. Los cirujanos, al ocupar un sitio central en el grupo asistencial,1 tienen la capacidad de mejorar los resultados para los pacientes, disminuir el número de errores médicos y mejorar la satisfacción de los enfermos, por medio de su liderazgo en el grupo multidisciplinario. Así, en los sistemas asistenciales actuales es indispensable que los programas de preparación quirúrgica comprendan enseñanza formal de los principios y habilidades del liderazgo a fin de cultivar la capacidad de liderazgo.